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科学管理
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目录简介
《科学管理》.pdf电子版，共计624页，以下为本文献目录，仅供参考以实际为准。
1 第一编 概论
1 第一章 科学管理述要
1 第一节 意义
1 第二节 起源
3 第三节 运动
4 第四节 内容
9 第二章 论管理
9 第一节 为一种艺术
11 第二节 沿革
20 第三节 主要部份
27 第四节 必须的人才
29 第五节 组织的形式
29 第六节 对社会的责任
40 第三章 科学管理与我国实业
40 第一节 与复兴工商业的关系
46 第二节 科学管理与我国实业
47 第三节 科学管理与统制经济
50 第四章 科学管理与我国政治改善
50 第一节 行政科学化的需要
51 第二节 行政改善的内容
56 第三节 怎样才是有效率？
59 第二编 科学管理的原则
59 第五章 管理工作的原则
60 第一节 第一原则—做什么事情
60 第二节 第二原则—未做前的指导
65 第三节 第三原则—机器及工具
67 第四节 第四原则—工人
68 第五节 第五原则—考察指导的遵守
70 第六节 第六原则—成本
71 第七节 第七原则—研究改良
74 第八节 各原则的检讨
77 第六章 科学管理的原则
77 第一节 三大原则
78 第二节 各种原则的比较
86 第七章 三大原则的实施
87 第一节 澈底分析以达科学标准
90 第二节 由科学训练以实施标准
94 第三节 施用科学协调部份贯澈管理
97 第八章 管理法的目标纲领及方法
97 第一节 目标
99 第二节 纲领
99 第三节 方法
105 第三编 生产管理
105 第九章 生产计划
106 第一节 统制生产动作的必要条件
106 第二节 什么应行生产的决定
108 第三节 制造数量的决定
111 第四节 将生产的需要列成制造工作进程表
113 第五节 特殊定货生产的统制
114 第六节 推销数量增减对于生产计划的影响
114 第七节 生产预算的统计
118 第十章 工厂的组织
118 第一节 组织的意义
119 第二节 组织的机能，手续，及形式的区别
120 第三节 组织的要素
121 第四节 职务的划分
122 第五节 组织与生产方法的关系
124 第六节 工作组织与人员组织
124 第七节 科学组织的优点
125 第八节 组织的形式
127 第九节 组织的系统表
128 第十节 各种组织形式的应用
136 第十一章 厂址的选择
136 第一节 工业区域的集中
136 第二节 决定工业区域的条件
141 第三节 在一地域内选择厂址
141 第四节 城市、郊外、与乡野建设工厂的利弊比较
144 第十二章 工厂的布置
145 第一节 工作的程序
147 第二节 传递的方法
147 第三节 工场的单位
148 第四节 工作的分配
148 第五节 工场的安排
149 第六节 工厂的扩充
152 第七节 扩充的预备
155 第八节 工场粉饰和光线
162 第十三章 材料管理
162 第一节 材料管理的重要
163 第二节 材料管理的基本问题
163 第三节 材料管理部的组织
167 第四节 原料的购办
172 第五节 原料的接收
174 第六节 材料库的组织与设备
178 第七节 材料总账
184 第十四章 制造管理
184 第一节 制造管理的意义
184 第二节 制造管理问题随工业类别及制造性质而异
186 第三节 制造管理部的职务及组织
187 第四节 制造计划科的工作
189 第五节 制造工作的排列
194 第六节 制造工作的分派
197 第七节 制造控制牌
198 第八节 制造管理的综合观察
202 第十五章 工场的管理
202 第一节 工场管理员应具的资格
203 第二节 工场的环境
204 第三节 工场的安全设备及交通
204 第四节 工作状况
205 第五节 美国工场管理的举例
212 第十六章 出产品的标准化
212 第一节 出产品花样过多的原因
214 第二节 出产品花样翻新对于生产的影响
215 第三节 出产品标准化的利益
217 第四节 出产品标准化的计划
220 第五节 生产的标准化运动
223 第六节 出产品标准化对于工人的影响
227 第十七章 维持标准
227 第一节 检查科在公司中所占的位置
230 第二节 检查原料
231 第三节 制造的检查
232 第四节 何时检查检查多少如何检查
235 第十八章 标准符号法
235 第一节 分?和符号表示
237 第二节 标准符号创立的方法
239 第三节 数字符号
246 第四节 易记符号
249 第五节 组织符号
255 第六节 费用符号
256 第七节 出产品及加工材料的符号
260 第八节 原料符号法
264 第九节 工具易记符号
265 第十节 机器易记符号
267 第十一节 建筑物易记符号
267 第十二节 易记符号法结论
269 第四编 工作研究
269 第十九章 工作研究的概述
269 第一节 工作的概念
270 第二节 工作研究的必要
272 第三节 工作研究的目的
272 第四节 动作研究
275 第五节 实行动作研究的结果
275 第六节 时间研究的意义
276 第七节 实行时间研究的目的
277 第八节 时间研究的步骤
278 第九节 工作研究员
280 第十节 待研究的工人
282 第十一节 实行工作研究的时候所应避免的危险
284 第二十章 工作的力量
284 第一节 力量的源泉
285 第二节 力量的测量
285 第三节 疲劳
287 第四节 疲劳的研究
288 第五节 疲劳与工作关系的研究
297 第二十一章 生理上的工作条件
297 第一节 个人的条件
299 第二节 环境的条件
313 第二十二章 动作研究和时间测定
313 第一节 什么是动作研究和时间测定？
316 第二节 怎样研究做工的动作和测定它的时间
325 第三节 为什么研究做工的动作与测定工作的时间？
326 第四节 动作研究与时间测定的实例
331 第五节 结论
333 第二十三章 使用立止表的技术
333 第一节 初步工作
334 第二节 分解工作为各个动作
334 第三节 测验表纪录
336 第四节 记时的方法
338 第五节 测验的次数
339 第六节 资料的分析
340 第七节 制定基本时间
341 第八节 谬误比率
341 第九节 决定酌减时问
345 第十节 自动机械与时间测验
346 第二十四章 全组工作的测验
346 第一节 指导书的重要
349 第二节 使用指导书的目的
349 第三节 指导书对于工友有什么利益？
352 第四节 训练工友
352 第五节 工作研究使工资政策有效
353 第六节 制造研究
357 第七节 工作研究部的组织
359 第二十五章 工作的疲劳
359 第一节 工作疲劳的问题
360 第二节 疲劳的性质
363 第三节 思想上及神经上的疲劳
365 第四节 疲劳的测定方法
366 第五节 比较的生产
377 第六节 休息的时间
381 第七节 工厂的状况
386 第八节 单调
397 第五编 人事管理
397 第二十六章 人事管理概述
397 第一节 管理劳工的问题
398 第二节 人事部的组织和工作
402 第三节 劳工的雇用—自选择至于辞退
407 第四节 劳工的训练
408 第五节 减少劳工的转换
418 第二十七章 职工调查的目的和方法
412 第一节 职工调查的目的
415 第二节 职工调查的工具
421 第三节 填写调查表的手续
422 第四节 调查表的分析
426 第五节 职工调查的功用
437 第二十八章 工人的测验
437 第一节 测验的种类
437 第二节 体力的测验
447 第三节 智力的测验
448 第四节 军士的智力测验
452 第力节 工业心理测验
453 第六节 书记测验
453 第七节 测验的筹备
459 第二十九章 工人的选择
459 第一节 选择的目的
460 第二节 面叙员
461 第三节 雇工表格
463 第四节 面叙的设备
465 第五节 征召
466 第六节 求雇人的拒用
467 第七节 录取而不上工
471 第三十章 工头的训练
471 第一节 工头训练问题
472 第二节 工头能否辅助工厂获得盈利？
483 路三节 工头愿意从事研究吗？
495 筑四节 什么是训练工头的方法？
504 第五节 工头训练的结果怎样？
509 第三十一章 管理人才的训练
509 第一节 训练管理人才的重要
512 第二节 训练应该注意什么？
514 第三节 现今管理问题和从前不同
516 第四节 高级职员怎样地训练自己？
522 第五节 事务人员的训练
528 第六节 怎样培植行政人才？
537 第三十二章 工人才能及工作的评等
537 第一节 评等的方式
540 第二节 评等的根据
542 第三节 评等的必要条件
542 第四节 评等制度的种类
543 第五节 评等的作用
544 第六节 评等办法的采用广度
544 第七节 评度的要素
549 第八节 标准价值
550 第九节 图表的意见
552 第十节 比较价值评等法
552 第十一节 评等记数的用法
553 第十二节 互相评等
554 第十三节 个人资格的选择
554 第十四节 资格征询单
557 第十五节 各种资格的价值
559 第十六节 客观的与主观的方面
559 第十七节 估量的记分法
565 第三十三章 调任与升职
565 第一节 调任与升职的分别
566 第二节 调任的原因
567 第三节 调任的理由
568 第四节 调任的广度
570 第五节 调任的办法
572 第六节 升职
578 第七节 个别调剂工作
587 第三十四章 工资的制度
587 第一节 工资问题的性质
589 第二节 两种某本的工资制度
594 第三节 分红利
596 第四节 奖金制度
602 第五节 新式工资制度
611 第六节 特种奖金制
613 第三十五章 劳工的福利事业
613 第一节 福利事业的来源
614 第二节 福利事业的范围
614 第三节 保护职工健康与卫生
616 第四节 防止意外灾害
617 第五节 工业教育
619 第六节 改善职工的经济生活
620 第七节 指导职工娱乐
621 第八节 职工代表制