总务管理-日本式经营之精髓

目录简介

《总务管理-日本式经营之精髓》.pdf电子版，共计171页，以下为本文献目录，仅供参考以实际为准。

1 1 何谓总务业务

3 1 序言

4 总务之基本工作亦为经营之基本工作

5 2 总务业务的内容及其地位

5 总务业务在经营业务中的地位

7 总务业务之体系

9 对总务业务应排除偏见

11 3 总务业务的特徵

11 依照企业规模而有不同

13 间接有助於获得利润

15 有关人员的认识不够

16 4 基本的总务组织

16 组织原点的总务组织

18 设立总务组织

20 总务部门之适才分配

21 总务人员之要件

23 5 总务部门的经营功能

23 水平的管理功能

25 非正式的管理功能

27 服务的功能

29 2 总务业务的管理及运用方法

31 1 经营计划管理

31 制订经营计划之目的

32 经营理念及方针的内容

34 经营计划的种类及体系

37 制订经营计划

40 公司规章之意义

40 2 公司规章管理

41 公司规章的种类

43 公司规章的成文形式

44 公司规章之制订方法

46 公司规章的运用管理

48 3 禀议管理

48 禀议制度的经营特徵

49 禀议制度之确立

51 禀议书的起草

53 禀议的转呈管理

55 4 内部监察管理

57 内部监察管理的重要性

58 引进内部监察制度之时期

60 内部监察的组织

62 内部监察的实施

64 5 会议管理

64 会议的经营意义

66 从会议目的以观会议之种类

67 会议制度的确立

69 会议运用之基本要点

74 3 庶务业务的管理及运用方法

75 1 固定资产管理

75 固定资产管理的重要性

76 固定资产管理的内容及分担

78 固定资产之取得

81 固定资产的保全及有效运用

83 事务用品管理之影响力

83 2 事务用品管理

85 事务用品的管理方针及分担

87 事务用品的研究及购买技术

89 事务用品的收付及使用管理

91 3 行事管理

91 行事之重要性

93 行事内容的修改及行事的预定

94 行事运用的要点

97 推展合理化及促进业绩运动

99 4 关系企业管理

99 关系企业的种类

100 管理组织及管理方针

102 关系企业的废除及处理基准的确立

104 关系企业的管理

106 5 涉外管理

106 受理及电话管理

108 公司外面的庆吊管理

112 PR管理

116 4 劳务业务的管理及运用方法

117 1 录用及变动管理

117 录用管理的重要性

118 录用的方式

121 进入公司前後的手续

123 安排及人事变动

125 稳定化对策

126 退职、停职

129 工资的特徵

129 2 工资管理

130 工资提高、用人费降低

131 工资基准之处理方式

132 工资体系的基本型态

134 基本工资

135 各种津贴

137 工资的支付制度

139 奖金、退休金

142 3 雇用管理

142 工作时间

144 时间外工作

145 假日、休假

148 工作管理的推行

150 士气的管理

152 4 福利卫生管理

153 福利卫生在经营上的意义

154 福利卫生制度之运用要点

157 住宅方面

159 娱乐方面

161 互助方面

162 5 教育及指导管理

162 教育及指导管理之重要性

163 教育的种类

165 确立人事及教育方针

167 教育计划的组成

169 以最少的费用时间产生最大的效果

170 怀著热诚继续推行