科学管理 下

目录简介

《科学管理 下》.pdf电子版，共计594页，以下为本文献目录，仅供参考以实际为准。

259 第四编 工作研究

259 第十九章 工作研究的概述

259 第一节 工作的概念

260 第二节 工作研究的必要

262 第三节 工作研究的目的

263 第四节 动作研究

265 第五节 实行动作研究的结果

265 第六节 时间研究的意义

266 第七节 实行时间研究的目的

267 第八节 时间研究的步骤

268 第九节 工作研究员

270 第十节 待研究的工人

272 第十一节 实行工作研究的时候所应避免的危险

275 第二十章 工作的力量

275 第一节 力量的源泉

276 第二节 力量的测量

277 第三节 疲劳

278 第四节 疲劳的研究

279 第五节 疲劳与工作关系的研究

287 第二十一章 生理上的工作条件

287 第一节 个人的条件

289 第二节 环境的条件

303 第二十二章 动作研究和时间测定

303 第一节 什么是动作研究和时间测定

306 第二节 怎样研究做工的动作和测定它的时间

315 第三节 为什么研究做工的动作与测定工作的时间

316 第四节 动作研究与时间测定的实例

320 第五节 结论

322 第二十三章 使用立止表的技术

322 第一节 初步工作

323 第二节 分解工作为各个动作

323 第三节 测验表记录

325 第四节 记时方法

327 第五节 测验次数

328 第六节 资料的分析

329 第七节 制定基本时间

330 第八节 谬论比率

330 第九节 决定酌减时间

334 第十节 自动机械与时间测验

335 第二十四章 全组作的测验

335 第一节 指导书的重要

338 第二节 使用指导书的目的

338 第三节 指导书对于工友有什么利益

341 第五节 工作研究使工资政策有效

341 第四节 训练工友

342 第六节 制造研究

344 第七节 工作研究部的组织

347 第二十五章 工作的疲劳

347 第一节 工作疲劳的问题

348 第二节 疲劳的性质

351 第三节 思想上及神经上的疲劳

353 第四节 疲劳的测定方法

354 第五节 比较的生产

364 第六节 休息时间

368 第七节 工厂状况

373 第八节 军调

377 第五编 人事管理

377 第二十六章 人事管理概述

377 第一节 管理劳工的问题

379 第二节 人事部的组织和工作

383 第三节 劳工的雇用——自选择至于辞退

387 第四节 劳工的训练

388 第五节 减少劳工的转换（Labor Turnover）

392 第二十七章 职工调查之目的和方法

392 第一节 职工调查之目的

395 第二节 职工调查的工具

401 第三节 真写调查表的手续

402 第四节 调查表的分析

406 第五节 职工调查的功用

416 第一节 测验的种类

416 第二十八章 工人的测验

417 第二节 体力测验（strength Teat）

425 第三节 智力测验

426 第四节 军士的智力测验

430 第五节 工业心理测验

431 第六节 书记测验

434 第七节 测验的筹备

437 第二十九章 工人的选择

437 第一节 选择的目的

438 第二节 面叙员

439 第三节 僱工表格

441 第四节 面叙的设备

443 第五节 征召

444 第六节 求僱人的拒用

445 第七节 录取而不上工

449 第三十章 工头的训练

449 第一节 工头训练问题

450 第二节 工头能否辅助工厂获得盈利

460 第三节 工头愿意从事研究吗

470 第四节 什么是训练工头的方法

479 第五节 工头训练的结果

484 第三十一章 管理人才的训练

484 第一节 训练管理人才的重要

487 第二节 训练应该注意什么

489 第三节 现今管理问题和从前不同

490 第四节 高级职员怎样地训练自己

496 第五节 事务人员的训练

502 第六节 怎样培植行政人才

511 第三十二章 工人才能及工作的评等

511 第一节 评等的方式

514 第二节 评等的根据

516 第三节 评等的必要条件

516 第四节 评等制度的种类

517 第五节 评等的作用

518 第七节 评等的要素

518 第六节 评等办法的采用广度

523 第八节 标准价值

524 第九节 图表的意见

525 第十节 比较价值评等法

526 第十一节 评等记数的用法

527 第十二节 互相评等

527 第十三节 个人资格的选择

528 第十四节 资格征询单

531 第十五节 各咱资格的价值

532 第十六节 客观的与主观的方面

533 第十七节 估量及记分

538 第三十三章 调任与升职

538 第一节 调任与升职的分别

539 第二节 调任的原因

540 第三节 调任的理由

541 第四节 调任的广度

543 第五节 调任的办法

545 第六节 升职

551 第七节 个别调剂工作

559 第三十四章 工资的制度

559 第一节 工资问题的性质

561 第二节 两种基本的工资制度

566 第三节 分红利

568 第四节 奖金制度

573 第五节 新式工资制度

581 第六节 特种资金制

583 第一节 福利事业的来源

583 第三十五章 劳工的福利事业

584 第二节 福利事业的范围

584 第三节 保护职工健康与卫生

587 第四节 防止意外灾害

587 第五节 工业教育

589 第六节 改善职工的经济生活

590 第七节 指导职工娱乐

591 第八节 职工代表制